Desde el 2003 hasta el 2006, he publicado 5 artículos en www.degerencia.com/dpiorun , los mismos han superado mis expectativas pues además de sumar a la fecha casi 90.000 lectores, han sido linkeados por decenas de sitios en diversos continentes. Paralelamente he recibido cientos de mails, todos ellos con diversas consultas, pero con un patrón común, que además es el mismo que vivo en las aulas universitarias y en mi desarrollo en el management privado: “una fuerte necesidad de los jóvenes profesionales de cruzar la teoría con la realidad y entender cómo moverse en este segundo plano, que es tanto mas complejo que el meramente teórico”. Desde hace 3 años, he recopilado experiencias externas y resumido mis 25 años de experiencia personal, que dieron como resultado el libro que lleva el título de esta nota y que intentaré resumir 200 páginas en 6.
En uno de mis artículos decía: “El título universitario bajo el brazo, fiesta con amigos y familiares y al día siguiente comienza un nuevo y desafiante camino: ejercer el rol profesional en el ámbito real del trabajo.”
El primer punto es decidir si querrán poner su carrera en manos del destino y la aleatoriedad, o previamente trazar una estrategia a seguir sobre su ejercicio profesional. Para ello es menester realizar un primer análisis sobre uno mismo, su personalidad, lo que esperan de su profesión, los costos y sacrificios que está dispuesto a realizar, su valoración del tiempo libre fuera del trabajo, etc. A partir de esas definiciones, se irán induciendo posibles caminos a seguir.
El diseño de una estrategia personal de desarrollo profesional, sin dudas debe estar en línea con lo que se quiere para la vida en general. Este no es un tema menor, definir objetivos profesionales que están en contradicción con la vida personal, solo genera a corto o mediano plazo una frustración y en muchas ocasiones, tirar por la borda muchos años de sacrificios.
Es aquí donde sostengo que es fundamental un espacio de reflexión personal muy profundo, para ir definiendo -el tan simple ejercicio de escribir pero difícil de establecer-: “que quiero hacer de mi vida profesional en concordancia con mi vida personal”. Aunque los sorprenda, he escuchado y participado en charlas con alumnos, que pese a que comparten muchos años juntos en la misma universidad, esperan cosas absolutamente disímiles tanto de la vida como de la profesión.
Con este panorama ya se van planteando, las primeras bifurcaciones de los caminos posibles, sin hacer un juicio de valor sobre cada uno.
Es totalmente diferente trabajar bajo relación de dependencia, en forma independiente, por contratos para proyectos específicos, en un emprendimiento empresarial a riesgo y varias otras opciones. La clave está en determinar cómo es cada uno en cuanto a sus diferentes aristas.
Algunas preguntas que deberían responderse son:
¿Me siento cómodo recibiendo ordenes de otra persona en forma cotidiana?
¿Prefiero que me designen objetivos y luego me dejen actuar solo?
¿Estoy a gusto trabajando solitario en un tema puntual?
¿Me sale bien coordinar y motivar a otros para que trabajen?
¿Me gusta tener la responsabilidad de liderazgo?
¿Me genera más adrenalina asumir desafíos riesgosos?
¿Estoy dispuesto a arriesgar tiempo y dinero en un emprendimiento?
¿Me siento cómodo en grandes organizaciones con procesos muy pautados?
¿Necesito desarrollarme en contextos más pequeños para poder desplegar mejor mi creatividad en la tarea profesional?
Como la realidad es mas compleja e inestable que la teoría, analizar experiencias es una actividad muy enriquecedora. Una frase de cabecera que me resulta atractiva es la siguiente: “Aprenda de los errores de otros, usted nunca vivirá lo suficiente para cometerlos todos por sí mismo.... “. Dado que este es el objetivo de estas páginas, analicemos las principales variables a considerar en las diversas alternativas que surgen de las preguntas recientes mencionadas.
Algunos escenarios de ejemplos:
Trabajar como profesional independiente
El emprendimiento empresarial propio
Trabajar a una pyme
Trabajar en una gran organización
Trabajar en una consultora
No es posible en este artículo explayar las características, ventajas y desventajas de cada escenario, pero es importante que quede la claridad que cada uno requiere habilidades diferentes y tiene formas de ser vividas, que hasta llegan a ser contrapuestas entre si.
MODELO DE MADUREZ PROFESIONAL – MMP
El profesional, debe desarrollarse tanto en el plano técnico de su especialidad, como en el plano personal y actitudinal. Hoy en día es fundamental poder comprender los contextos complejos que la realidad nos presenta y tener la capacidad de gestionarlos. Esto significa ser capaz de criticar y al mismo tiempo generar la motivación propia y ajena para modificar las cosas, en pos de un objetivo digno y lograr que esto suceda exitosamente en los hechos y no solo en las palabras.
Para ello, desde los primeros escalones laborales fuera de la Universidad, será necesario desarrollar un conjunto de competencias o habilidades (utilizaremos esta última expresión), que luego en conjunto con la experiencia concreta, irán completando la mochila del capital propio (que denominamos capital intelectual), y será nuestra mejor carta de presentación.
Sostengo también que, en este marco, un profesional, termina siendo un “empresario de sí mismo”, que ofrece su trabajo basado en su capital intelectual, a quienes satisfagan las diversas condiciones que cada uno establece para realizar una labor profesional (ya sea propia o para terceros en cualquier modalidad).
En la actualidad, el principal factor para producir, es el propio ser humano, su inteligencia, su cerebro. Entre muchos notables que sustentan esta premisa, podemos citar también a Juan Pablo II, que describió: “El principal factor de producción en el pasado fue la tierra, luego el capital y hoy es el propio hombre, su conocimiento”.
Niveles de Madurez Profesional:
En este modelo que he desarrollado bajo una visión pragmática, he establecido 4 niveles de madurez profesional:
AUTOGESTION
GESTION DE EQUIPOS
GESTION TACTICA
GESTION ESTRATEGICA
Descripción por nivel:
Para el modelo completo de los 4 niveles, he definido 36 habilidades específicas a desarrollar. Dado que dicha descripción es amplia para este artículo, he resumido a continuación el objetivo que se busca en cada nivel a ejercer:
1- Autogestión
En este nivel el profesional debe poder gestionarse a sí mismo en su trabajo. Esto implica poder comprender el objetivo que se espera de él, dimensionar adecuadamente el esfuerzo que demandará, planificar su dedicación a diferentes tareas, auto-controlarse, buscar información que necesite para su ejecución y documentar el trabajo realizado llegando a cumplir exitosamente el objetivo solicitado, en tiempo, forma y calidad. En este nivel el profesional actúa como una unidad de producción individual y muy eficiente. Es importante destacar que: NO todo aquel que por el simple hecho de trabajar solo, forma parte de este nivel. Muchos aun no han accedido a él.
2- Gestión de equipos
En este nivel, el profesional debe en primer lugar, poder formar parte de un equipo lo cual implica trabajar estrechamente y en cooperación con otras personas. Si también tiene la responsabilidad de liderar al equipo, deberá poder establecer planes con la división del trabajo por integrante, pautas de control de tiempos y calidad, mantener la motivación personal de los miembros, brindarles seguridad y respaldo en momentos de crisis, siempre en pos de lograr óptimamente el objetivo final planteado para el equipo. Para ello es fundamental contar con sólidas habilidades técnicas de gestión de equipos y un alto grado de control emocional pues no solamente lidiará con su propio ser, sino con cada persona individual que forme parte del equipo, además de muchas otras variables externas.
3- Gestión táctica
En este nivel el profesional debe poder gestionar todas las herramientas de control, metodologías de gestión y técnicas de negociación y resolución de conflictos, con el fin de garantizar el cumplimiento de planes establecidos y sus objetivos esperados. Para ello, deberá tomar decisiones en situaciones de incertidumbre, administrar recursos económicos escasos, gestionar resultados por indicadores y relaciones de negociación con agentes externos a la organización, que tienen influencia en la ejecución de los planes de acción establecidos. La gestión táctica la deberá ejecutar normalmente, a nivel de gerencias o sectores de la organización y su fundamento es garantizar el logro de los objetivos de corto y mediano plazo que forman parte de la cadena crítica de éxitos que sustentarán la estrategia global.
4- Gestión estratégica
En este nivel el profesional debe poder diseñar un plan global para establecer una posición favorable de la organización. La Estrategia Empresarial, es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas, los planes y recursos para alcanzar estos objetivos. Para ello el profesional en su rol de manager, deberá supervisar el avance del plan estratégico global y la supervisión de las diversas tácticas que se operan en el nivel gerencial, tendrá siempre una visión de impactos a mediano y largo plazo de cada decisión presente que se tome en la organización, protegerá el valor del capital tangible e intangible, promoverá el desarrollo de niveles gerenciales y deberá custodiar y fortalecer en forma permanente el plan de negocios de la empresa y los objetivos estratégicos organizacionales establecidos. Esta gestión se realiza en los niveles de dirección.
Un análisis sobre este modelo, en el paradigma de las organizaciones modernas, es que el crecimiento profesional, “no siempre” debe darse en forma vertical, sino que desarrollando un gran expertise en algún nivel en particular, se puede crecer y tener un rol preponderante y crítico, siendo en muchos casos más valioso que un jefe en el organigrama.
Gestión de la realidad
Mientras que las personas estén convencidas (y lo vemos a diario) de que, una idea que tengan con mucha convicción y un prolijo plan en condiciones ideales, será suficiente para el éxito, entonces ese puede ser el primer paso para el comienzo de una frustración. Nuestro apasionante presente, nos enfrenta a situaciones realmente sorprendentes, donde la incertidumbre es un eje crítico de todo comportamiento, por eso es fundamental tener en cuenta los mecanismos internos que apliquemos para tomar decisiones en cada paso que demos, (tal como explicábamos en otro articulo, las diferentes consecuencias que produce un pequeño desvío en una decisión), puesto que la realidad tiene ribetes muy complejos, más en la medida que intervengan variables que no controlamos en una situación y otras personas donde tampoco controlamos su comportamiento y sus emociones internas. Sabemos que las personas responden mayoritariamente en forma directa a sus emociones, suprimiendo (en forma que podría sorprender), la racionalidad adecuada para lograr la mejor manera de resolver una situación en favor de ellos mismos. Este sesgo en lo individual, se multiplica y potencia en una organización, creando así lo que se denomina culturas organizacionales, que no siempre privilegian la mejor forma de conseguir los objetivos planteados.
Por eso, es necesario trabajar considerando que “la realidad existe” y no bajo un manto de ingenuidad sobre nuestros planes ideales. Con esta premisa, tal como se gestiona el dinero, el conocimiento, los recursos humanos, etc. debemos disponer de mecanismos, conductas, prácticas y actitudes, con el fin gestionar la realidad (desde ya, no como una ciencia exacta) para ir llevando cada variable que la afecte, hacia el comportamiento más beneficioso posible para nuestro objetivo (sabiendo también que No llegar al 100% es parte esperada de la realidad).
Veamos algunos tópicos:
Estos son algunos de los tópicos que deben ser considerados y gestionados en un entorno real de trabajo. En este articulo no bajaremos a detalle cada uno, pero es importante tener una clara visión de cómo estos tópico (no solo no deben ser ignorados), sino cómo se unen con cada persona en particular y el modelo de madurez profesional.
Resolver problemas
Lograr objetivos
Sentimiento de Carga de trabajo versus trabajo real
Relaciones humanas
Red de contactos
Emociones y negociación
Desarrollar talentos
Culturas organizacionales y regionales
Conclusión
Una irónica frase de Woody Alen, dice algo así: "Estamos frente a dos caminos posibles que se bifurcan, uno lleva a la desilusión y la desesperanza, y el otro al caos total. “Esperemos que Dios nos ilumine para elegir el camino correcto”.
Para NO llegar nunca a esta situación, sin dudas habrá que hacer muchas cosas antes, no solo para evitarla, sino fundamentalmente para lograr los objetivos propuestos. Si debiéramos enfrentamos con caminos alternativos, esperemos que sean con diferentes opciones realmente positivas y todas satisfactorias.
En uno de mis artículos decía: “El título universitario bajo el brazo, fiesta con amigos y familiares y al día siguiente comienza un nuevo y desafiante camino: ejercer el rol profesional en el ámbito real del trabajo.”
El primer punto es decidir si querrán poner su carrera en manos del destino y la aleatoriedad, o previamente trazar una estrategia a seguir sobre su ejercicio profesional. Para ello es menester realizar un primer análisis sobre uno mismo, su personalidad, lo que esperan de su profesión, los costos y sacrificios que está dispuesto a realizar, su valoración del tiempo libre fuera del trabajo, etc. A partir de esas definiciones, se irán induciendo posibles caminos a seguir.
El diseño de una estrategia personal de desarrollo profesional, sin dudas debe estar en línea con lo que se quiere para la vida en general. Este no es un tema menor, definir objetivos profesionales que están en contradicción con la vida personal, solo genera a corto o mediano plazo una frustración y en muchas ocasiones, tirar por la borda muchos años de sacrificios.
Es aquí donde sostengo que es fundamental un espacio de reflexión personal muy profundo, para ir definiendo -el tan simple ejercicio de escribir pero difícil de establecer-: “que quiero hacer de mi vida profesional en concordancia con mi vida personal”. Aunque los sorprenda, he escuchado y participado en charlas con alumnos, que pese a que comparten muchos años juntos en la misma universidad, esperan cosas absolutamente disímiles tanto de la vida como de la profesión.
Con este panorama ya se van planteando, las primeras bifurcaciones de los caminos posibles, sin hacer un juicio de valor sobre cada uno.
Es totalmente diferente trabajar bajo relación de dependencia, en forma independiente, por contratos para proyectos específicos, en un emprendimiento empresarial a riesgo y varias otras opciones. La clave está en determinar cómo es cada uno en cuanto a sus diferentes aristas.
Algunas preguntas que deberían responderse son:
¿Me siento cómodo recibiendo ordenes de otra persona en forma cotidiana?
¿Prefiero que me designen objetivos y luego me dejen actuar solo?
¿Estoy a gusto trabajando solitario en un tema puntual?
¿Me sale bien coordinar y motivar a otros para que trabajen?
¿Me gusta tener la responsabilidad de liderazgo?
¿Me genera más adrenalina asumir desafíos riesgosos?
¿Estoy dispuesto a arriesgar tiempo y dinero en un emprendimiento?
¿Me siento cómodo en grandes organizaciones con procesos muy pautados?
¿Necesito desarrollarme en contextos más pequeños para poder desplegar mejor mi creatividad en la tarea profesional?
Como la realidad es mas compleja e inestable que la teoría, analizar experiencias es una actividad muy enriquecedora. Una frase de cabecera que me resulta atractiva es la siguiente: “Aprenda de los errores de otros, usted nunca vivirá lo suficiente para cometerlos todos por sí mismo.... “. Dado que este es el objetivo de estas páginas, analicemos las principales variables a considerar en las diversas alternativas que surgen de las preguntas recientes mencionadas.
Algunos escenarios de ejemplos:
Trabajar como profesional independiente
El emprendimiento empresarial propio
Trabajar a una pyme
Trabajar en una gran organización
Trabajar en una consultora
No es posible en este artículo explayar las características, ventajas y desventajas de cada escenario, pero es importante que quede la claridad que cada uno requiere habilidades diferentes y tiene formas de ser vividas, que hasta llegan a ser contrapuestas entre si.
MODELO DE MADUREZ PROFESIONAL – MMP
El profesional, debe desarrollarse tanto en el plano técnico de su especialidad, como en el plano personal y actitudinal. Hoy en día es fundamental poder comprender los contextos complejos que la realidad nos presenta y tener la capacidad de gestionarlos. Esto significa ser capaz de criticar y al mismo tiempo generar la motivación propia y ajena para modificar las cosas, en pos de un objetivo digno y lograr que esto suceda exitosamente en los hechos y no solo en las palabras.
Para ello, desde los primeros escalones laborales fuera de la Universidad, será necesario desarrollar un conjunto de competencias o habilidades (utilizaremos esta última expresión), que luego en conjunto con la experiencia concreta, irán completando la mochila del capital propio (que denominamos capital intelectual), y será nuestra mejor carta de presentación.
Sostengo también que, en este marco, un profesional, termina siendo un “empresario de sí mismo”, que ofrece su trabajo basado en su capital intelectual, a quienes satisfagan las diversas condiciones que cada uno establece para realizar una labor profesional (ya sea propia o para terceros en cualquier modalidad).
En la actualidad, el principal factor para producir, es el propio ser humano, su inteligencia, su cerebro. Entre muchos notables que sustentan esta premisa, podemos citar también a Juan Pablo II, que describió: “El principal factor de producción en el pasado fue la tierra, luego el capital y hoy es el propio hombre, su conocimiento”.
Niveles de Madurez Profesional:
En este modelo que he desarrollado bajo una visión pragmática, he establecido 4 niveles de madurez profesional:
AUTOGESTION
GESTION DE EQUIPOS
GESTION TACTICA
GESTION ESTRATEGICA
Descripción por nivel:
Para el modelo completo de los 4 niveles, he definido 36 habilidades específicas a desarrollar. Dado que dicha descripción es amplia para este artículo, he resumido a continuación el objetivo que se busca en cada nivel a ejercer:
1- Autogestión
En este nivel el profesional debe poder gestionarse a sí mismo en su trabajo. Esto implica poder comprender el objetivo que se espera de él, dimensionar adecuadamente el esfuerzo que demandará, planificar su dedicación a diferentes tareas, auto-controlarse, buscar información que necesite para su ejecución y documentar el trabajo realizado llegando a cumplir exitosamente el objetivo solicitado, en tiempo, forma y calidad. En este nivel el profesional actúa como una unidad de producción individual y muy eficiente. Es importante destacar que: NO todo aquel que por el simple hecho de trabajar solo, forma parte de este nivel. Muchos aun no han accedido a él.
2- Gestión de equipos
En este nivel, el profesional debe en primer lugar, poder formar parte de un equipo lo cual implica trabajar estrechamente y en cooperación con otras personas. Si también tiene la responsabilidad de liderar al equipo, deberá poder establecer planes con la división del trabajo por integrante, pautas de control de tiempos y calidad, mantener la motivación personal de los miembros, brindarles seguridad y respaldo en momentos de crisis, siempre en pos de lograr óptimamente el objetivo final planteado para el equipo. Para ello es fundamental contar con sólidas habilidades técnicas de gestión de equipos y un alto grado de control emocional pues no solamente lidiará con su propio ser, sino con cada persona individual que forme parte del equipo, además de muchas otras variables externas.
3- Gestión táctica
En este nivel el profesional debe poder gestionar todas las herramientas de control, metodologías de gestión y técnicas de negociación y resolución de conflictos, con el fin de garantizar el cumplimiento de planes establecidos y sus objetivos esperados. Para ello, deberá tomar decisiones en situaciones de incertidumbre, administrar recursos económicos escasos, gestionar resultados por indicadores y relaciones de negociación con agentes externos a la organización, que tienen influencia en la ejecución de los planes de acción establecidos. La gestión táctica la deberá ejecutar normalmente, a nivel de gerencias o sectores de la organización y su fundamento es garantizar el logro de los objetivos de corto y mediano plazo que forman parte de la cadena crítica de éxitos que sustentarán la estrategia global.
4- Gestión estratégica
En este nivel el profesional debe poder diseñar un plan global para establecer una posición favorable de la organización. La Estrategia Empresarial, es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas, los planes y recursos para alcanzar estos objetivos. Para ello el profesional en su rol de manager, deberá supervisar el avance del plan estratégico global y la supervisión de las diversas tácticas que se operan en el nivel gerencial, tendrá siempre una visión de impactos a mediano y largo plazo de cada decisión presente que se tome en la organización, protegerá el valor del capital tangible e intangible, promoverá el desarrollo de niveles gerenciales y deberá custodiar y fortalecer en forma permanente el plan de negocios de la empresa y los objetivos estratégicos organizacionales establecidos. Esta gestión se realiza en los niveles de dirección.
Un análisis sobre este modelo, en el paradigma de las organizaciones modernas, es que el crecimiento profesional, “no siempre” debe darse en forma vertical, sino que desarrollando un gran expertise en algún nivel en particular, se puede crecer y tener un rol preponderante y crítico, siendo en muchos casos más valioso que un jefe en el organigrama.
Gestión de la realidad
Mientras que las personas estén convencidas (y lo vemos a diario) de que, una idea que tengan con mucha convicción y un prolijo plan en condiciones ideales, será suficiente para el éxito, entonces ese puede ser el primer paso para el comienzo de una frustración. Nuestro apasionante presente, nos enfrenta a situaciones realmente sorprendentes, donde la incertidumbre es un eje crítico de todo comportamiento, por eso es fundamental tener en cuenta los mecanismos internos que apliquemos para tomar decisiones en cada paso que demos, (tal como explicábamos en otro articulo, las diferentes consecuencias que produce un pequeño desvío en una decisión), puesto que la realidad tiene ribetes muy complejos, más en la medida que intervengan variables que no controlamos en una situación y otras personas donde tampoco controlamos su comportamiento y sus emociones internas. Sabemos que las personas responden mayoritariamente en forma directa a sus emociones, suprimiendo (en forma que podría sorprender), la racionalidad adecuada para lograr la mejor manera de resolver una situación en favor de ellos mismos. Este sesgo en lo individual, se multiplica y potencia en una organización, creando así lo que se denomina culturas organizacionales, que no siempre privilegian la mejor forma de conseguir los objetivos planteados.
Por eso, es necesario trabajar considerando que “la realidad existe” y no bajo un manto de ingenuidad sobre nuestros planes ideales. Con esta premisa, tal como se gestiona el dinero, el conocimiento, los recursos humanos, etc. debemos disponer de mecanismos, conductas, prácticas y actitudes, con el fin gestionar la realidad (desde ya, no como una ciencia exacta) para ir llevando cada variable que la afecte, hacia el comportamiento más beneficioso posible para nuestro objetivo (sabiendo también que No llegar al 100% es parte esperada de la realidad).
Veamos algunos tópicos:
Estos son algunos de los tópicos que deben ser considerados y gestionados en un entorno real de trabajo. En este articulo no bajaremos a detalle cada uno, pero es importante tener una clara visión de cómo estos tópico (no solo no deben ser ignorados), sino cómo se unen con cada persona en particular y el modelo de madurez profesional.
Resolver problemas
Lograr objetivos
Sentimiento de Carga de trabajo versus trabajo real
Relaciones humanas
Red de contactos
Emociones y negociación
Desarrollar talentos
Culturas organizacionales y regionales
Conclusión
Una irónica frase de Woody Alen, dice algo así: "Estamos frente a dos caminos posibles que se bifurcan, uno lleva a la desilusión y la desesperanza, y el otro al caos total. “Esperemos que Dios nos ilumine para elegir el camino correcto”.
Para NO llegar nunca a esta situación, sin dudas habrá que hacer muchas cosas antes, no solo para evitarla, sino fundamentalmente para lograr los objetivos propuestos. Si debiéramos enfrentamos con caminos alternativos, esperemos que sean con diferentes opciones realmente positivas y todas satisfactorias.
23 comentarios:
es cierto como estudiante siempre nos preguntamos ¿y esto como lo voy a aplicar, de qu me va ha servir?.. y aunque algunas veces no encontramos esa aplicacion de las teorias vistas con el mundo laboral, la mayoria de las veces si... pero como aplicamos la teoria si no le dimos la importancia merecida? y este es uno de los aspectos a resaltar ya que de esto epende nuestro futuro si no ponemos el empeño necesario para aprender (cuando podemos) como esperamos que nos vala bien en nuestro desempeño laboral.
yo creo que todo va desde que se esudia la carrera como tal si en ese punto no le ponemos el empuje necesario ... no lo haremos mas por que el tiempo no se devuelve es por eso que creo que principlmente debemos aprovechar las posibilidads de aprendzaje que tenemos para asi poder tener un buen desempeño en lo profesional
HOLA A TODOS, . JOHANA RODRIGUEZ
YO CONSIDERO ESENCIAL QUE LOS SERES HUMANOS DEBEMOS TENER OBJETIVOS Y METAS A CUMPLIR Y DEBEMOS ESFORZARNOS AL MAXINO POR ESO, AHORA COMO ESTUDIANTES NO SABEMOS QUE NOS PREPARA EL FUTURO, NI QUE NOS ESPERA Y MUCHO MENOS COMO NOS ENFRENTAREMOS A LAS SITUACIONES, PERO SI BIEN ADQUIRIMOS CONOCIMIENTO TEORICOS Y PRACTICOS EN NUESTRTOS ESTUDIOS ES MUY DIFICIL PONERLOS EN PRACTICA, YO CREO QUE ESA ES LA ALTERNATIVA QUE NOS AYUDARA A ESTAR DONDE QUEREMOS, SEA COMO EMPLEADOS, COMO ASESORES, AUDITORES O EMPRENDIENDO NUEVOS PROYECTOS, SI TRATAMOS DE PONER EN PRACTICA TODO LO QUE APRENDEMOS EN NUESTRA CARRERA Y MAS NOSOTROS COMO TECNOLOGOS EN CONTROL DE CALIDAD, Y DE LAS EXPIENCIAS DE OTROS, ASI COMO DEL APROVECHAMIENTO DE LAS COSAS POSITIVAS COMO NEGATIVAS, SEREMOS LO QUE QUEREMOS. Y OBTENDREMOS SATISFACCION, PORQUE TODA PERSONA TIENE EL TIPO DE VIDA QUE DESEA, Y CADA QUIEN PUEDE LABRAR SU CAMINO. INDEPENDIETE DE LAS CONDICIONES SOCIO ECONOMICAS Y CULTURALES NOSOTROS TENEMOS EL PODER DE ELEGIR QUE TIPO DE PROFESIONAL Y PERSONA DESEAMOS SER EN EL FUTURO.
Ciertamente comenta el articulo que luego de que las personas se gradúan y adquieren su titulo universitario, se sienten desubicados y por lo general esperan a que las oportunidades les lleguen y le toquen la puerta, aunque muchos pueden contar con suerte de que alguna propuesta laboral les llegue sin buscarlas, esto no garantiza el éxito personal, ya que puede ocurrir que este empleo no satisface nuestras necesidades personales y es aquí donde comienzan las frustraciones de las personas con sus empleos, todo lo comentado me parece muy importante porque es cierto que todas las personas somos diferentes y por lo tanto tenemos diferentes habilidades, destrezas, formas diferentes de vivir y desarrollarnos a nivel laboral.
Por esto es que desde que estamos en la universidad debemos tratar de encaminarnos a lo que queremos basar nuestra vida laboral y tratar de desarrollar destrezas como lo son el liderazgo, trabajo en equipo, autonomía, pero sobre todo debemos establecer un plan de desarrollo profesional para tener en claro cuales son nuestras habilidades y no caer en la frustración laboral.
Zaritza Montilla.
Somos los líderes de nuestro camino, es nuestro deber velar por nuestro futuro y para lograr esto debemos escoger el camino ideal. Al conseguir nuestros objetivos planteados en la vida, llegaremos al logro profesional, personal, y estaremos contentos con la vida que hemos llevado porque hemos cumplido metas y sueños. Nuestra carrera nunca debe caer en manos del destino, o de ninguna manera llegaremos a este logro, debemos pellizcarnos y luchar cuerpo a cuerpo con los obstáculos que se nos crucen y con una estrategia que escojamos para nuestras metas, llegaremos a ese éxito profesional que hemos idealizado para nuestro futuro.
Yo soy de la opinión que se puede conseguir el éxito en la vida profesional. Se trata de nuestra actitud en todo lo que hacemos, que es lo que realmente nos ayudará a sentir más o menos satisfacción.
El principal factor para producir, es el propio ser humano, su inteligencia, su cerebro.
Un profesional excelente no es sólo aquel que tiene un prestigio notorio, sino que tiene una trayectoria profesional orientada por la investigación y la innovación, el trabajo bien hecho y ha demostrado un interés de mejora.
La vida profesional requiere de ciertas actitudes que deben observarse para alcanzar la optimización de las relaciones personales, la utilización de recursos y el camino hacia el éxito. Todo lo que hagamos debe tener una consecuencia positiva. Más que centrarse en hacer muchas cosas, hay que concentrarnos en conseguir la meta planteada, las acciones de cada persona forman una cadena que está perfectamente interconectada. Cada quien pone su ´granito de arena´, y si se trabaja en colaboración con los demás, el trabajo resultará más efectivo.
Hay muchos que van por la vida y no aprovechan jamás las oportunidades, no hay que esperar hasta mañana, creo que podemos gobernar nuestro futuro tomando decisiones hoy que enriquezcan nuestra vida, la decisión es nuestra y el futuro dependerá de ello.
La satisfacción o insatisfacción de nuestras vidas depende en gran medida del trabajo que desarrollamos y de acertar con la tarea que nos ha de ocupar tanto tiempo de nuestra existencia. Si bien es cierto que el trabajo hace feliz a las personas, la elección de la profesión afectará de lleno en el logro del obligado objetivo personal de la felicidad.
Conciliar las aptitudes de cada uno con la vocación personal es el requisito del acierto que se pretende. Muchas veces se piensa que la falta de aptitudes se suple con voluntad, o que la vocación como tal no existe. Sin embargo sí es cierto que cada persona está mejor dotada para determinadas disciplinas. Conviene conocer cuáles son ésas materias. Sería necesario rastrear íntimamente cuáles han sido a lo largo de nuestro paso académico, las materias para las que hemos estado más dispuestos. Conocer cuál de nuestros razonamientos intelectuales han gozado de nuestra predilección y hemos desarrollado mejor.
Resulta necesario hacer un ejercicio de imaginación. Para ello debemos poner a funcionar nuestra fantasía e imaginarnos en distintos escenarios. Solamente poniéndonos así a prueba encontraremos dónde se encuentra nuestro yo ideal. Para luego contrastarlo con nuestro yo real (nuestras aptitudes).
Un ejemplo es cuando nos figuramos trabajando en distintos ámbitos, debemos imaginarnos todo el contexto, el mobiliario de las oficinas, nuestras funciones, nuestro atuendo, el horario, el desplazamiento hasta el centro de trabajo, la comida, los compañeros,etc. Nos preguntamos si sentimos una llamada por alguno de estos ámbitos, y nos preguntamos, después de conocer el entorno de esas formas de ejercicio, si nuestras aptitudes encajan con las que ha de tener aquel profesional.
Conviene tomarse algún tiempo, y, sobre el papel, ir subrayando, una a una, hasta encontrar aquellos trabajos por los que nos sintamos llamados y aptos. De esta manera podemos ir desarrollando nuestra estrategia personal de desarrollo profesional y que por supuesto esta tenga concordancia con nuestra vida en general.
ATT: KAROLINA PIÑA
Colombia es uno de los países que más recursos tiene y de los cuales se ven más las oportunidades, aunque no las veamos o estemos ciegos a ellas. Es importante tener en cuenta la relación de lo personal con lo profesional, pues esto ayudara a que aprendamos a pensar con las emociones y no pensar con ellas, por otro lado es importante ser personas creativas, innovadoras, sobre todo creer en las capacidades que tenemos cada uno de nosotros, viendo todo desde un punto de vista real, pensado en que seremos nosotros los próximos empresarios y buenos lideres, siendo constantes, responsables y sobre todo exigentes, con nosotros mismos y con aquellas personas que se encuentran vinculadas en nuestros proyectos. Por otro lado es importante tener en cuenta los diferentes niveles de madurez para poder llevar a cabo lo anteriormente dicho que son autogestión (parte individual) gestión de equipos (trabajo en equipo) gestión táctica (herramientas a utilizar) y gestión estratégica (distintos métodos o estrategias para lograr los objetivos propuestos).
SEAMOS CONSTANTES!! Y EXIGENTES
De verdad nosotros los jóvenes, estamos en una etapa de nuestra vida donde además de formarnos como profesionales empezamos a tomar responsabilidades y a explorar diversas etapas de nuestra vida y no alcanzamos a divisar los desafíos que tenemos por delante en nuestra etapa profesional y mucho menos tomamos la elección del plan de desarrollo que como profesionales vamos a llevar.
De aquí, que este articulo personalmente me lleva a reflexionar acerca del enfoque de mi carrera y las estrategias para llevarla a cabo, con el fin de no dejarla en manos del destino y mucho menos a elección de los demás como suele suceder en la vida de muchos jóvenes.
Por otra parte es fundamental tener claro si se quiere trabajar de manera dependiente e independiente, luego tenemos que actuar de manera inteligente, madura, teniendo en cuenta que para llevar un proyecto adelante tenemos que trabajar en equipo, tener una visión, es decir un fin en la mente y trabajar en la misión.
Ser un profesional no es fácil por tan poco difícil es solo pone de nuestra parte para un mejor futuro en nuestra vida.
Seguir con una carrera es para conseguir un título que nos dará la oportunidad de ser alguien, es decir la parte de cualquier persona que busca mejorar su vida para ser un trabajador excelente. A veces la carrera nos da la duda que si seguimos no porque mucho trabajo, pero el estudiante tiene que entender que si nos colocan trabajo es para aprender y eso es lo que muchos no entiende ser profesional es como seguir un camino con muchas piedras que si nos tropezamos nos tenemos que levantar para seguir con nuestro camino de ser un mejor profesional. La formación académica de una persona no termina hay que seguir con un grado mejor, y después conseguir con las actividades del desempeño profesional. El empleo dinámico, en constante evolución y lleno de innovaciones. Debemos de saber que es importante reafirmar los conocimientos que poseemos y aumentarlos con nuevas teorías, desarrollos y mejores prácticas en las labores que se ejercen en un centro de información, al participar de un desarrollo profesional continuó, contribuimos al bienestar de nuestra profesión, mejoramos la calidad y posicionamos nuestra importancia en el mundo actual.
El plan de desarrollo profesional se hace con el fin de que el ser humano sea capaz de conseguir lo que quiere sin decisión de los demás.
ATT: bessy Martínez barrios
Para muchos de los egresados profesionales sse torna un caos el hecho de salir a la práctica de aplicar esa cantidad de teorias que aprehendimos durante el largo proceso de aprendizaje y formación. El profesional debe hacerse a la idea de que en la realidad deben tomarse en cuenta muchos factores que inciden tanto en la personalidad como en lo etico, lo profesional, lo intelectual, y sacar a flote dotes de los cuales algunos se adquieren y otros se llevan consigo. Es propio de la realidad exigir caracteristicas íntegras para el nuevo empleado...y tambien se hace aceptable las diferentes formas de pensamiento que adquieren algunos de los egresados...las ideas que se generan..los negocios que se quieren llevar a cabo, las nuevas ideas de aprendizaje y un sin numero de cosas que se vienen a la mente que de una u otra forma hacen traumatica la salida de la universidad....es necesario una preparacion completa antes de enfretarse a la realidad o incluso en buena tecnica realizar el aprendizaje y la practica de forma simultanea....de igual forma el objetivo puntual es el mismo.
Karen Arrieta Torreglosa
Control de Calidad -313
Estando a las puertas de la culminación de nuestros estudios como tecnólogos, es impresionante la incertidumbre que se siente acerca de nuestro destino laboral...Por que aunque ya culminamos nuestros estudios ahora nos toca enfrentarnos a lo mejor a la realidad a nuestro ámbito laboral , en lo cual vamos a poner en practica todo aquello que aprendimos en las aulas de clases partiendo de nuestra habilidades y debilidades; por eso se hace o se hizo necesario aprender y aprovechar al máximo nuestros estudios para que ese DIPLOMA que nos den no se conviertan en un papel debajo del brazo sino en uno de las tantas cosas que validen que en verdad aprendimos y logremos el cumplimiento de nuestras metas y objetivos, es allí donde nos vamos a dar cuenta que tanto es lo que sabemos, enfrentándonos a la realidad de nuestro desarrollo profesional.
MARILIS CARREAZZO CAMPILLO
VI SEM. CONTROL DE CALIDAD
NOCHE
Es interesante conocer los 4 niveles de madurez profesional ya que con ellos nos podemos ubicar en alguno de estos o por lo menos ubicar el camino para lograr el éxito necesario en nuestro desarrollo profesional; de igual manera será más fácil para nosotros como estudiantes diferenciar o llevar a la realidad la teoría que vemos en el transcurso del nivel universitario también debemos identificar aspectos que nos llevaran a diferenciar el nivel en el que nos gustaría o en el que mejor nos podemos desempeñar es decir descubrir las habilidades que tenemos.
ANGELICA OCHOA FLOREZ
el desafio que tenemos los jovenes hoy en dia es muy grande en el ambito laboral y profesional, creo que es muy importante desarrollar la capacidad de autoconcientizarse de que nosostros somos como el barco que rema contra la marea, la experiencia teorica de lo que eligimos como nuestro soporte profesional es importante pero no es determinante para enfrentar ese mundo laboral que nos toca afrontar, que visionamos como un futuro laboral, y el cual sentimos que en esta instancia del juego donde estamos a punto de terminar nuestra carrera tecnologa, muchos de nosostros sentimos que ahi un gran abismo en lo que queremos ser con lo que logremos alcanzar, y creo q este desafio es la benda que muchos de nosotros todavia no nos queremos quitar, por que seguimos pensando en que gradurse es lo importante, pero no hemos caido en cuenta que hasta el momento nuestro sueño no tiene los cimientos necesarios para poderlos levantar y es importante evaluar nuestras capacidades y tomar conciencia de que para no caer en ese oscuro camino de la indecision donde la unica salida que vemos es la suerte que podemos tener. estamos a tiempo de pensar lo que queremos hacer con nuestra vida, nuestra carrera y nuestro futuro.
jose mario garcia.
Este comentario me parece super interesante pues nos permite reflexionar acerca de lo que somos realmente y de lo que seremos en un futuro..nos permite tambien darnos cuenta de la real importancia que adquiere para todo ser humano el poder trazar metas y estrategias que esten en concordancia con nuestra personalidad y forma de ser, respondiendonos a interrogantes acerca de uno mismo y de la importancia de adquirir cierto grado de madurez al momento de incorporarse al mundo laboral, la importancia de saber plantearse estrategias ligada al trabajo en equipo teniendo en cuenta una gestion acorde a la realidad son la esencia que conlleva al amadurez profesional.
Muy interesante el articulo anterior.
En esta etapa de estudiantes no pensamos en el después, en que es lo que realmente vamos hacer luego que nos graduemos. O si nuestras metas personales van hacer complementarias con las profesionales. Teniendo en cuenta que esto ayudara a que no sintamos frustración en la vida por lo que se a desarrollado o realizado.
Es importante para evitar lo antes mencionado. Preguntarnos que queremos ser luego de salir de la universidad a donde quiero llegar de igual forma desarrollar habilidades personales y profesionales que permitan tener una amplia visión, dentro un futuro.
Así mismo es indispensable adquirir madurez profesional para lograr. Los propósitos planteados. Para esto se debe tener en cuenta los niveles de AUTOGESTION Y GESTION DE EQUIPOS.
Dichos niveles ayudaran a desempeñarse correctamente en el campo laboral y en la vida. Finalmente, lo importante es aplicarlo lo anterior y encontrar el camino adecuado para tu vida y profesión.
En realidad que dentro de nuestra percepcion como estudiantes debe existir un rol definido hacia la profesion que escogimos, de este modo estaremos preparandonos para enfrentar la competencia en el mercado de profesionales, por que realmente depender de la suerte es algo muy mediocre que algunos les parece factible y viable, pero a mi me parece que identificar e interesarse por algun tema en especifico de su carrera desarrolla ese factor diferenciador que deberiamos tener para siempre preocuparnos por innovar nuestra manera de realizar el trabajo asignado, para desarrollar un perfil critico que no permita calificar nuestro desempeño, lo cual permitira que mejoremos nuestras habilidades en cuanto al campo en que nos desempeñemos;
que parte desde lo sincronizado que te encuentres con tu profesion y que tanto quieres cree en tu capacidades intelectuales para afrontar tales desafios impuesto por tu carrera en competencia
JAIR MONTERROSA ARTETA
AULA 313
yo pienso que cada persona de acuerdo a sus habilidades y debilidades siempre elige lo que le sea favorable, por ello se dice que cada cabeza es un mundo, es decir cada persona es individual en su forma de pensar y por esto aunque nuestro proyecto de vida sea similar al de un amigo los resultados no van a ser los mismos, puesto que cada quien tiene una forma particular de realizar las cosas, de acuerdo al empeño que le ponga
El texto anterior es muy interesante ya que nos brinda la oportunidad de ver nuestro futuro profesional desde otro punto de vista, ya que nosotros los universitarios no pensamos en lo que realmente queremos hacer luego de salir de la Universidad.
Algo que me pareció muy importante y que todos debemos aprender a hacer es; lograr tener la capacidad de aplicar lo teórico visto en la Universidad a lo practico que es en el campo laboral, y estar en condiciones no solo de criticar y decir que los procesos están mal si no tratar de dar soluciones a esos problemas, en el cuales nosotros los estudiantes de FUTCO nos sentimos en ventaja ya que gracias a los proyectos de aula y demás trabajos investigativos hemos logrado la habilidad de identificar problemas y así mismo darle solución, recordemos que nuestra preparación profesional, capacidad y experiencia serán nuestra carta de presentación en las empresas a las cuales les vamos a vender un servicio que cumpla con sus condiciones. Posteriormente, lo primordial es emplear lo antepuesto y hallar el camino apropiado para nuestra vida y profesion.
lo mas dificil para un profesional cuando sale de la universidad es encontrar como relacionar lo teorico con lo practico,por esto algunos universitarios antes de salir buscan un trabajo o practicas empresariales que les permita desarrollar habilidades de su profesion, de la comunicacion organizacional y de la manera como optimizar su rendimiento laboral, para de esta manera darle valor a su profesion y mantener un nivel de competencias optimo con respecto a sus colegas...
por esto el factor determinante siempre va a ser la dedicacion y empeño que poseas para afrontar desde que eres estudiante tu profesion.
MARILIS CARREAZO CAMPILLO
VI SEMESTRE CONTROL DE CALIDAD
AULA 313
De acuerdo al articulo pienso que cada persona posee una forma característica de hacer y elegir las cosas, sin embargo vale la pena decir que en cuanto a lo profesional es mejor escoger algo que nos gusta para poder llevarlo a la realidad de forma mas rápida y efectiva, porque es mas fácil alimentar a un perro si te gustan los animales, por lo cual de aquí parte si nuestro futuro es exitoso o no.
Me parece que es muy interesante esta lectura, ya que nos da las pautas necesarias´para organizarnos en nuestra vida profesional. Realmente nos plantea las formas de poder explotar y saber utilizar nuestros conocimientos preparados en la universidad para aplicarlos en el campo laborar.
Es una manera de plantear nuestra vida, como queremos que sea nuestro futuro de acuerdo a lo anterior. Nos ayuda a demás a adaptarnos a los demás, en este sentido aplican los siete habitos, que van desde la proactividad hasta la sinergia, el cual nos explica que debemos saber aplicar en conunto todas aquellas capacidades que tenemos de comprender a los demas y ser comprendido, de aprender a escuchar y a no reaccionar anter un disgusto (por ejemplo, laboral). Es aqui donde enfatizamos y nos damos cuenta que podemos dar mucho, y cuando estemos ejerciendo nuestra porfesion e una empresa llegar a comprender nuestro entorno dar, recibir y complementar las ideas que podrian ser de garn aporte para dicha empresa.
Katherin C. V
“El título universitario bajo el brazo, fiesta con amigos y familiares y al día siguiente comienza un nuevo y desafiante camino: ejercer el rol profesional en el ámbito real del trabajo.”
Esta frase es la realidad de la vida de cada uno, ciertamente nosotros celebramos habernos graduado, pero muchos no saben manejar el rol profesional, si bien muchos profesionales se encuentran sin trabajo, no por que no exista un empleo para su carrera sino que en cierta forma no saben manejar la responsabilidad de tener un puesto de trabajo, donde ya no se pueden dar excusas, ya que, solo tú eres quien eres quien tiene el compromiso de cumplir cada una de la actividades propuesta. Básicamente, el pasar de ser un estudiante a ser un profesional, va de la mano de varias características significativas para lograr un éxito en un puesto de trabajo, por ejemplo: saber trabajar en equipo, tener actitud de líder, no mezclar tus problemas con el trabajo, establecer estrategias, saber manejar el tiempo disponible, etc. Están son unas de las cuantas cosas por las cuales el camino como profesional será más satisfactorio y lleno de muchos éxitos, de modo, que el camino no sea frustrado y lleno de desilusiones.
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