Estos se aprenden, según Ómar González, presidente de Almacenar con el tetero. En cambio, el conocimiento se adquiere.
Aunque estuvo tentado por la diplomacia, Ómar González decidió cambiar de rumbo profesional. Y no se equivocó, pues ya lleva 26 años vinculado a Almacenar, desde distintos cargos.
Se define como un apasionado de la filosofía y es capaz de 'devorarse' tanto los Diálogos de Platón, como El mundo de Sofía. Lo importante para él no es especializarse en la materia pero sí conocer el pensamiento a lo largo de la historia.
¿Cómo define su estilo gerencial?
Un estilo participativo, orientado al liderazgo de un equipo y a una relación muy transparente y de confianza con todos los miembros del equipo.
El liderazgo personal es insustituible, entendido como que lo acompañen a uno y lo sigan en una misma ruta, pero a su vez con empoderamiento en los otros miembros del equipo para que se dé.
El liderazgo personal es insustituible, entendido como que lo acompañen a uno y lo sigan en una misma ruta, pero a su vez con empoderamiento en los otros miembros del equipo para que se dé.
¿Tiene alguna herramienta o concepto gerencial que prefiera?
Creo más en los principios, en la persistencia y, si quiere, en la terquedad. Hay que orientarse a objetivos claros para obtener logros definitivos. Los resultados se logran con 95 por ciento de 95 de transpiración y 5 por ciento de inspiración. La confianza en el equipo y una comunicación clara y permanente donde todos tengan claras las metas.
La esencia del liderazgo debe eestar basado en valores ypor eso hay que liderar con ejemplo y persistencia.
La esencia del liderazgo debe eestar basado en valores ypor eso hay que liderar con ejemplo y persistencia.
¿Cómo analiza el entorno?
El entorno de la logística, igual que el país, está pasando por un momento dorado; la coyuntura actual es de un crecimiento sostenido, de expansión de los negocios. Ojalá este ciclo dure lo más que se pueda porque si hay una base de crecimiento sólida todos podemos mejorar.
Y la herramienta para hacerlo es el aprendizaje, es la única en la medida en que la dinámica del cambio es constante. No hay más que el conocimiento.
Todo no está inventado y ver las prácticas y experiencias de los países industrializados ayuda a renovarse.
Y la herramienta para hacerlo es el aprendizaje, es la única en la medida en que la dinámica del cambio es constante. No hay más que el conocimiento.
Todo no está inventado y ver las prácticas y experiencias de los países industrializados ayuda a renovarse.
¿Qué busca al momento de seleccionar a sus colaboradores más cercanos?
Lo primero, una estructura de valores. Creo profundamente que los valores se adquieren con el tetero y no cambian. El segundo, es el conocimiento especializado en el sector, que ese sí se adquiere. Y el tercero: la capacidad de trabajar en equipo.
¿Cuáles son las principales lecciones que ha aprendido de sus errores y de sus aciertos?
Los grandes aprendizajes que he tenido los he recibido en momentos de crisis. Uno debe tener la humildad de reconocer que se equivocó, aprender de lo sucedido y reinventarse. Hay que reconocer que somos aprendices todos los días.
De los aciertos, que la capacidad de generar relaciones y confianza con la comunidad a la que se sirve es una base importante para soportar los momentos difíciles cuando llegan.
¿Cómo maneja las crisis?
Lo primero es que hay que coger el toro por los cachos. Y luego, hay que respirar profundo contando hasta cuando sea necesario para enfriar la sangre. Los asumo con un dicho que siempre repito: en calles más oscuras nos ha cogido la noche, por grande que sea problema, el mundo no se acaba y hay que actuar con la verdad, por dura y dolorosa que sea, y asumir las decisiones de manera inquebrantable para solucionarla.
¿Qué le aconseja a un joven que está comenzando su carrera?
Que la 'empleomanía' es solo una alternativa más. que en estos momentos el país está viviendo un momento que puede generar una nueva generación de empresarios así que se arriesguen, que se den la oportunidad de ser empresarios.
¿Qué le recomienda a las universidades que están formando a los empresarios del futuro?
Que se acerquen a la empresa. Las universidades son el mejor laboratorio de conocimiento pero a veces se aislan del entorno.
¿Cuál es su definición personal de liderazgo?
Que a uno lo sigan y que le crean.¿A cuáles líderes admira y por qué? (nacionales e internacionales)
En el campo nacional el líder por encima de todo es el Presidente de la República. Mucho se ha escrito sobre él pero hay que verle los logros. He admirado también a una persona que me influyó: Juan Pablo Segundo. La iglesia ayudó a transformar el mundo, influyó en la caída del muro de Berlín y en la transformación de la Unión Soviética.También, a militares como Napoleón y Julio César. Y en el ámbito empresarial a Carlos Slim, por su visión.
7 comentarios:
como muy bien lo dice el articulo la esencia son los valores, es indispensable que nuestros actos y objetivos que se trazan sean influenciado por los valores ademas de cultivar un conocimiento especializado, de la cpaacidad de trbajar en equipo nos permite ser liderez en busca de desarrollo y progreso, eso nos permitira no solo ser trabajadores en cuenos cargos dentro de una organizacion si no tambien en un futuro arriesgarse a ser empresarios, es importante tener la habilidad de reconocer que nos equivocamos y reinventarse, dar un suspiro y contar hasta que la sangre se enfrie y se pueda pensar con claridad ante un problema.
Un líder sobresale por poseer un cumulo de buenos hábitos y valores: Alegría, amabilidad, orden, perseverancia, y muchos más, los cuales despiertan entre nosotros admiración y respeto. Son dignos de ejemplo de personalidad.
Los valores son creencias, principios personales que proporcionan un encuadre ético a la organización y al negocio. Agregando que los valores comunican un sentido de respeto al orden establecido, refleja que lo que se hace, se hace por razones superiores a los meramente comerciales o mercantilistas. Ejemplos: la lealtad con el cliente, la honestidad en la transacción, el comportamiento con lo pautado y el respeto al otro. Es decir se debe actuar con un alto grado de moralidad
La Confianza y empoderamiento en los objetivos de cada uno de los miembros de un equipo de trabajo son las variables independientes de la efectividad de su gestion en la organizacion, esto quiere decir, que depediendo a la solvencia y el desarrollo de las politicas empresariales y bursatiles, esta se mantendra en un crecimiento constate reflejado en la capacidad del poder adquisitivo de la organizacion, ademas del efecto que tiene el movimiento de los mercados internacionales que va de las mano con el crecimiento regional e industrial del pais.
por otro lado esta, capacidad que debes poseer para enfrentar tus temores que simplemente debes tener actitud persistente, pensar con cabeza fria y entonces determinar cual es la salida que mas te conviene; ahora bien las oportunidades laborales en este pais son acortadas por la separacion que tiene los complejos industriales con las universidades, pues si bien las empresas son las mas amplia fuente de conocimiento practico que poseemos pero no se ve el compromiso empresarial para la educacion o es muy poco... de igual manera esto lo decide la empresa, por esto no hay que perder las ganas hay que estar siendo persistentes para encopntrar una oportunidad de hacer practicas y poder despegar de tener conocimientos teoricos....
JAIR MONTETRROSA ARTETA
VI SEMESTRE DE CAONTROL DE CALIDAD
AULA 313
Consejos prácticos para llevar una vida laboral plena. Debemos ser personas emprendedoras, no tener miedo a riesgos, ser líderes y sobre todo tener una visión de iniciativa empresarial. Como jóvenes que apenamos estamos empezando a meternos de lleno en las industrias, tenemos que ser personas con una mentalidad positiva sin miedo equivocarnos, arrancar desde ya nuestro proyecto como futuros empresarios y que mejor que hacerlo en nuestra propia empresa, hay que cambiar esa mentalidad de solo ser colaboradores u obreros en una planta, todos somos seres capaces de innovar, solo con un poco de esfuerzo, inteligencia, dedicación y otras cualidades mas podemos llegar a ser personas exitosas y lideres natos.
es importante conocer los requisitos que buscan los empresarios al momento de contratar una persona como lo son: los valores, la capacidad para liderar, el conocimiento y el trabajo en grupo, es por eso que debemos enfocarnos en mejorar diariamente en esta parte; tambien es bueno conocer que los lideres son las personas que tienen la capacidad de tomar decisiones,plantearse objetivos y principalmente cumplir CON ellos, ya que esto es lo que hara que los demas puedan tomarlo como ejemplo y seguirlo.
ANGÉLICA OCHOA FLOREZ
Es real que los conocimientos se adquieren los valores vienen desde chicos, el entrevistado mantiene uan clara visión de sus ideales y unas fuertes creencias filosoficas, se relaciona con el texto de la berraquera en cuento al 95 % de transpiración de berraquera en los negocios, en las ideas...es bueno mantener todos esos valores y esos idelaes presentes que en base a eso se trabajar se forman los equipos de compañia y dirige al loro de los objetivos con el trbajo en equipo....siempre manteniendo aa la cabeza un guía , un lider que se siga y que direcciones en base a la ganancia en conjunto.
KAREN ARRIETA TORREGLOSA-313-CONTROL
Si bien es cierto con el transcurrir de los tiempos los valores en las personas se han venido distorsionando, ya que son pocas las personas que gozan de una propiedad en sus bases sólidas, en cuanto a lo que realmente son. Siendo los valores la base fundamental a la hora de ejercer liderazgo, donde esta ejecución lleva de la mano el ejemplo y persistencia.
Es de anotar que como futuros profesionales al aplicar a un empleo, contemos con una escala de valores bien definida, ya que estos nos determinan como personas uy nos llevan a actuar con la verdad y asumir las decisiones de manera inquebrantable para solucionarla.
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